Blog do Routal
Top listado de optimizadores de rutas 2026
Si tu operativa de reparto vive en modo supervivencia (cambios de última hora, clientes impacientes, conductores nuevos cada semana y planners apagando fuegos), elegir un optimizador de rutas no va de “poner direcciones en un mapa”. Va de reducir estrés, estandarizar procesos y mantener el servicio estable, incluso cuando el día se tuerce.
Y aquí viene la parte incómoda: en muchas empresas, el “optimizador de rutas” sigue siendo una persona. La típica figura imprescindible: “Déjaselo a X, que se conoce la ciudad mejor que Google”. Spoiler: suele salir caro.
En este artículo te dejo un listado comparativo de optimizadores 2026, destacando Routal y comparándolo con Circuit, Route4Me, Onfleet… y con la alternativa más común (y peligrosa): la planificación manual.
El problema real del reparto: poca formación, alta rotación y un entorno muy estresante
En última milla, el caos no es una excepción: es el contexto.
- Conductores con poca formación (o muy poco tiempo para formarse): necesitas que la herramienta sea intuitiva desde el minuto 1.
- Alta rotación: si tu operativa depende de “personas clave”, cada baja te rompe el servicio.
- Estrés operativo: incidencias, ausencias, picos de demanda, ventanas horarias… todo exige reaccionar rápido sin perder control.
- Coste invisible: llamadas de “¿dónde está mi pedido?”, reentregas, kilómetros de más y planners rehaciendo rutas a mano.
Un buen optimizador de rutas no solo calcula el orden “más corto”. También te ayuda a operar con reglas, monitorizar y comunicar ETAs con fiabilidad.
Lo que debería tener un optimizador de rutas en 2026
Si estás comparando herramientas, estas son las capacidades que (hoy) marcan la diferencia:
- Usabilidad real: que el planner planifique rápido y el conductor no se pierda (ni se pelee con la app).
- Restricciones complejas: ventanas horarias, capacidad, zonas, prioridades, tiempos de servicio, habilidades, etc.
- Reoptimización y gestión de incidencias: cambios de última hora sin reventar el día.
- Monitorización en tiempo real y visibilidad operativa.
- Comunicación con cliente: seguimiento y ETAs (menos llamadas, más confianza).
- Soporte constante: cuando algo pasa, necesitas respuesta (no un “ticket en cola”).
Comparativa: Routal vs manual vs Circuit vs Route4Me vs Onfleet
1) Routal: la solución más sencilla, eficiente y con mejor soporte
Routal está pensado para que la operación funcione aunque el equipo cambie y el día venga torcido: planificación rápida, restricciones potentes, seguimiento y comunicación, sin convertir la herramienta en un máster. Routal se posiciona como una plataforma completa para optimizar y monitorizar operaciones de última milla y comunicar la hora estimada de llegada de forma precisa.
Dónde brilla especialmente
- Usabilidad: planificar rutas en muy poco tiempo (sin “configurar un avión”).
- Operaciones complejas con restricciones: ventanas horarias, capacidades, zonas, prioridades, tiempos de servicio… (sin volverte loco).
- Soporte y acompañamiento: un help center vivo y orientado a operación (planner, constraints, drivers, customers, integraciones).
- Plataforma integral: desde planificación hasta entrega y experiencia del cliente (y con capacidad de integración).
Impacto cuando hay poca formación y alta rotación
Con Routal, reduces dependencia del “empleado héroe”: cualquiera del equipo puede planificar y ejecutar siguiendo reglas, no memoria.
Dato de posicionamiento (si lo quieres usar en marketing): Routal comunica ahorros “+30% gasolina” y “90% de tiempo” en planificación/gestión, además de monitorización y comunicación de ETA. Úsalo como claim con contexto (depende de caso de uso).
2) Optimizador manual: “la persona que lo sabe todo”… pero no es tan buena como se piensa
La planificación manual suele parecer barata porque ya “existe”: alguien con experiencia, un Excel, WhatsApp y Google Maps. Pero en 2026, ese sistema tiene efectos secundarios serios:
Lo que suele pasar
- No escala: a más paradas, más caos.
- No es reproducible: si falta esa persona, baja el servicio.
- No optimiza de verdad: la intuición no calcula todas las combinaciones posibles (y menos con restricciones).
- Se come tu margen: kilómetros de más + reentregas + tiempo del planner rehaciendo rutas.
- Aumenta el estrés: porque todo depende de apagar fuegos manualmente.
Si tu empresa vive con rotación, picos de demanda o ventanas horarias estrictas, lo manual deja de ser “artesanal” y pasa a ser un riesgo operativo.
3) Circuit (Circuit/Spoke): más básico a nivel funcional, gran experiencia de usuario
Circuit suele destacar por experiencia de uso simple, especialmente para escenarios menos complejos o equipos pequeños. Hay contenidos recientes que lo describen como una herramienta pensada para simplificar la planificación, con interfaz clara y fácil para conductores.
Cuándo encaja
- Si priorizas facilidad y no necesitas demasiada complejidad operativa.
- Si tu operación es más “lineal” (menos restricciones, menos excepciones).
Dónde puede quedarse corto
- Cuando necesitas reglas avanzadas, restricciones complejas o mucha flexibilidad operativa.
- Cuando pasas de “planificar” a gestionar operación en tiempo real con incidencias.
4) Route4Me: muy complejo, muchos add-ons, precio elevado
Route4Me es conocido por ser potente y con un ecosistema grande, pero su propia estructura de planes y paquetes puede implicar más complejidad de compra y configuración (modelo con diferentes opciones/paquetes).
Cuándo encaja
- Organizaciones que quieren un “lego” muy configurable y están dispuestas a invertir tiempo en implementación y aprendizaje.
Dónde frena en entornos estresantes
- En operaciones con poca formación o alta rotación, la complejidad se traduce en fricción.
- Si cada necesidad se resuelve con un add-on, es fácil que el coste y el mantenimiento crezcan.
5) Onfleet: especializados en on-demand (despacho, seguimiento y POD)
Onfleet se posiciona claramente como plataforma de gestión de última milla, con tracking en tiempo real, notificaciones al cliente y prueba de entrega (POD), además de auto-dispatch/optimización orientada a escenarios dinámicos.
Cuándo encaja
- Si tu operación es muy on-demand (pedidos entran todo el rato y asignas al “mejor” conductor en tiempo real).
- Si priorizas visibilidad, POD y comunicaciones.
Dónde puede no ser tu mejor opción
- Si tu reto principal es la planificación compleja (muchas restricciones y reglas finas) y buscas equilibrio entre potencia y facilidad para el equipo.
Resumen rápido (por si estás decidiendo esta semana)
- ¿Quieres el mejor equilibrio entre usabilidad + potencia + soporte para operar con estrés y rotación? → Routal.
- ¿Buscas algo simple y con buena UX para casos menos complejos y poco soporte? → Circuit.
- ¿Necesitas un sistema muy “enterprise”, configurable, con más complejidad y posibles add-ons? → Route4Me.
- ¿Tu operativa es on-demand y valoras despacho dinámico? → Onfleet.
- ¿Sigues con planificación manual? → ojo: suele ser el mayor cuello de botella en 2026.
Por qué Routal suele ganar en empresas con operaciones complejas (sin matar al equipo)
Cuando hay poca formación, alta rotación y estrés, lo que necesitas no es “una herramienta con mil botones”, sino una que:
- sea fácil de adoptar,
- soporte restricciones reales,
- te dé control en tiempo real,
- y tenga soporte constante cuando el día se complica.
Eso es exactamente el hueco donde Routal suele destacar.
Si estás comparando un optimizador de rutas para 2026, la pregunta clave es:
¿quieres una herramienta que tu equipo use de verdad, incluso cuando cambian las personas y cambian los planes?
Routal está diseñado para eso. Si quieres conocer la herramienta, puedes solicitar una demostración sin compromiso aquí.
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Em um mundo cada vez mais globalizado, as redes digitais enfrentam um desafio importante: alcançar um público diversificado, com necessidades e preferências linguísticas específicas. A localização, que não inclui tradução, mas também a adaptação cultural e funcional de um programa a diferentes contextos linguísticos, é um fator fundamental para o sucesso de uma plataforma. Na área de logística e planejamento da corrida, a cada segundo e cada detalhe, trabalhando na linguagem mateix, os usuários tornam a operação mais fluida, clara e eficiente.
Na Routal, estamos cientes da importância de oferecer uma experiência de usuário personalizada e acessível. É por isso que eles têm o prazer de anunciar que, para os usuários, eles podem usar Planner em catalão, além de outros idiomas disponíveis na plataforma (castelhano, inglês e português). Mas por que a localização é tão importante em plataformas de planejamento como a Routal? Como o idioma catalão beneficia nossos usuários que falam catalão?
Por que a localização é fundamental em uma plataforma de planejamento?
1. Precisão e compreensão aprimoradas: Ao trabalhar na linguagem adequada, as ambigüidades são reduzidas e os erros devido à falta de compreensão são evitados nos processos operacionais e de planejamento. Això é especialmente relevante em plataformas que gerenciam tarefas complexas, como a criação de itinerários ou a otimização de rotas de entrega.
2. Aumente a produtividade e a agilidade: As interfaces de idioma local permitem que os usuários de plug-ins trabalhem de forma mais rápida e natural, acelerando o processo de aprendizado da plataforma e ajudando as equipes de puguins a se concentrarem nas sete tarefas de valor agregado.
3. Conexão com o cliente final: Na última milha, o cliente final é uma peça fundamental. Por meio do Routal, os clientes podem acompanhar o status de seus liuramentos, receber notificações e fornecer feedback. Oferecer essa comunicação no idioma preferido do cliente gera uma experiência mais confortável e satisfatória, o que, por sua vez, se traduz em maior lealdade e confiança para a empresa.
4. Adaptação cultural para uma melhor experiência do usuário: Além da tradução, a localização também inclui elementos visuais, formatos de data e hora ou preferências de estilo. Esses pequenos detalhes fazem com que o usuário sinta a plataforma como sua, ajustada às suas rígidas expectativas e costumes.
L'impacte del català a Routal Planner: o que essa novidade supõe?
A adição do catalão ao Routal Planner representa uma oportunidade única para empresas e usuários que falam catalão. Estes são alguns dos benefícios:
• Instalação de integração para equipes locais: Com o catalão como opção, as equipes de operações e planejamento podem usar o idioma em um idioma mais próximo a elas, o que facilita o treinamento e ajuda a evitar mal-entendidos no gerenciamento de rotas.
• Comunicação aprimorada com clientes e motoristas: Notificações, mensagens de acompanhamento e pesquisas de satisfação podem ser enviadas em catalão, oferecendo aos clientes finais um serviço mais apropriado e respeitoso em seu próprio idioma, um valor agregado para muitas empresas locais.
• Contribuição para a padronização linguística: Para muitas empresas, a inclusão do catalão em uma plataforma internacional também tem um importante componente simbólico. Com essa nova opção, a Routal mostra seu compromisso em se integrar à realidade linguística e cultural de seus usuários, contribuindo para a normalização do catalão nos campos comercial e tecnológico.
Como ativar o idioma catalão no Routal Planner?
Ativar o Catalan para o Routal Planner é fácil. Uma vez na aplicação, basta ligar para Configurações > Idioma eu seleciono català dins no menu de opções. Dessa forma, a interface, os eixos de planejamento e todas as comunicações relacionadas aos iluminamentos se adaptarão automaticamente ao idioma selecionado.
Reflexões finais
A adição do Catalan ao Routal Planner é mais um passo em nosso compromisso de oferecer uma experiência completa, otimizada e acessível a usuários de todos os tipos. A localização não só melhora a eficiência das operações, mas cria um relacionamento mais próximo entre a empresa e seus clientes e equipes. Este projeto foi possível graças ao apoio da Departamento de Cultura do Governo da Catalunha, que tem sido um aliado fundamental para realizar a integração da língua catalã no Routal Planner.

Com esse plano, a Routal reafirma nosso compromisso com a inclusão e adaptação cultural como pilares de nossa expansão. Espere que essa nova mudança continue sendo de grande ajuda para empreendedores e usuários que falam catalão e nos incentive a experimentar os benefícios de trabalhar em seu idioma. Obrigado por confiar em nós para a gestão da corrida Milla!
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O Google Maps é, sem dúvida, uma das ferramentas mais populares para encontrar rotas diariamente. Sua interface amigável e sua capacidade de oferecer a rota mais rápida entre dois pontos o tornam um aliado ideal quando você precisa ir de um lugar para outro. No entanto, quando o desafio é planejar rotas com vários destinos, o Google Maps fica aquém.
Como você otimiza rotas no Google Maps?
Usar o Google Maps para planejar rotas é bem simples:
1. Adicione seu ponto de partida e seu destino.
2. Se precisar parar em outros lugares, você pode adicionar até 9 paradas adicionais.
3. Você escolhe a rota que lhe parece mais conveniente com base nas sugestões do sistema.
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Essa funcionalidade é perfeita se você só precisa visitar alguns lugares. O Google Maps permite que você veja as condições do tráfego em tempo real e se ajuste rapidamente se encontrar algum obstáculo.
As limitações do Google Maps para rotas complexas
Quando se trata de planejar rotas com mais de 9 paradas ou quando você precisa otimizar a ordem dessas paradas para economizar tempo e combustível, O Google Maps tem várias limitações importantes:
1. Máximo de 9 destinos: Essa é provavelmente a limitação mais clara. Se você precisar visitar mais de 9 lugares, terá que dividir sua rota em várias partes, o que complica o planejamento e aumenta o risco de erros.
2. Sem otimização automática de pedidos: O Google Maps não reorganiza suas paradas para oferecer a ordem mais eficiente. Isso significa que você é quem deve decidir a ordem das visitas, o que pode ser complicado se você não levar em consideração aspectos como tráfego, distâncias ou janelas de tempo.
3. Falta de recursos avançados: o Google Maps não oferece recursos avançados necessários para operações de última milha, como a capacidade de gerenciar grandes volumes de destinos ou calcular a melhor rota com base nas necessidades comerciais (prioridades de entrega, horários, restrições de veículos etc.).
Então, para que o Google Maps é realmente útil?
Onde O Google Maps brilha Está em Encontre a rota mais rápida entre dois pontos. Se você só precisa ir de um lugar para outro ou fazer um pequeno número de paradas (menos de 10), é uma opção rápida e eficaz. Além disso, sua integração com relatórios de tráfego em tempo real permite que você ajuste seus planos caso encontre algum obstáculo.
No entanto, além desses casos simples, O Google Maps não foi projetado para gerenciar rotas complexas.
Alternativas ao Google Maps para otimização de rotas
Se você administra uma empresa que exige o planejamento de rotas complexas, como empresas de entrega, transportadoras ou qualquer operação logística com várias entregas diárias, você precisa dar um passo adiante. Ferramentas especializadas como Routal eles oferecem:
• Otimização automática da ordem de parada: As rotas são reorganizadas automaticamente para reduzir o tempo total e a quilometragem, levando em conta fatores como tráfego, janelas de tempo e prioridade das entregas.
• Capacidade de lidar com rotas com dezenas ou até centenas de destinos.
• Visibilidade total: Tanto os motoristas quanto os gerentes podem ver o progresso em tempo real e se ajustar às mudanças inesperadas.

Conclusão
O Google Maps é uma excelente ferramenta para quem precisa ir do ponto A ao ponto B da maneira mais rápida. No entanto, se seu objetivo é otimize rotas com várias paradas, você precisará de uma ferramenta mais robusta que permita planejar, organizar e ajustar de forma automática e eficiente.
Para empresas que dependem da logística de última milha, como entrega ou transporte de carga, ferramentas como a Routal são essenciais para gerenciar rotas de forma otimizada, reduzir custos e manter os clientes satisfeitos.
Pronto para dar o próximo passo planejamento de rotas? 🚀

A transição para uma distribuição de última milha mais sustentável se tornou uma prioridade para muitas empresas de comércio eletrônico. Com o aumento do comércio on-line e a crescente pressão social para reduzir o impacto ambiental, as empresas estão procurando alternativas para reduzir as emissões associadas às entregas de produtos. No entanto, a sustentabilidade na última milha não é apenas uma questão de vontade empreendedora, mas também de viabilidade econômica. O recente anúncio sobre o fechamento das operações da Geever, uma empresa pioneira em logística sustentável de última milha, destaca a complexidade do problema: como tornar a distribuição de baixa emissão também lucrativa?
O caso Geever: uma lição sobre sustentabilidade e viabilidade
Geever, uma empresa que defendeu a redução de emissões na distribuição urbana, tem sido um exemplo de como a inovação na logística de última milha pode enfrentar desafios financeiros. Seu projeto visava criar uma rede de microhubs que reduziria as distâncias percorridas pelos veículos de entrega, usando transportes menos poluentes, como bicicletas e veículos elétricos. No entanto, como muitos outros projetos de distribuição sustentável, Geever falhou em conciliar a ambição ecológica com uma operação lucrativa. Isso nos leva a refletir sobre as barreiras que as empresas enfrentam nesse caminho e como esse obstáculo pode ser superado para alcançar um equilíbrio entre sustentabilidade e custos.
Por que os consumidores ainda não estão apostando na última milha sustentável?
Um dos grandes desafios que as empresas de comércio eletrônico enfrentam é o relutância dos consumidores em pagar mais por um transporte sustentável. Embora o compromisso com o meio ambiente tenha crescido entre os compradores, muitos ainda priorizam o preço e a velocidade em vez da sustentabilidade. Em um mercado em que frete grátis ou de baixo custo é a norma, pedir um prêmio por opções mais ecológicas se torna um desafio.
Empresas que implementaram remessas com menor impacto ambiental, como o uso de veículos elétricos ou entregas de bicicletas, descobriram que os consumidores valorizam essas opções, mas não estão dispostos a assumir um custo adicional significativo. De acordo com vários estudos, mais de 50% dos clientes preferem um transporte rápido e econômico a um sustentável, deixando as empresas de logística em uma encruzilhada: como tornar uma operação verde lucrativa se o consumidor não estiver disposto a pagar por ela?
O desafio sustentável e lucrativo da última milha: eficiência é fundamental
A chave para alcançar uma distribuição sustentável e econômica de última milha está na eficiência operacional. As empresas devem otimizar seus recursos e processos para reduzir custos sem comprometer seu impacto ambiental. A tecnologia desempenha um papel crucial nesse sentido, permitindo que as empresas de logística:
1. Otimize as rotas de entrega: Plataformas como Routal ajudam a criar rotas mais eficientes, reduzindo os quilômetros percorridos e, portanto, o consumo de combustível e as emissões de CO2. Ao usar inteligência artificial para analisar o tráfego, a demanda e as condições da cidade, é possível atribuir as melhores rotas a veículos elétricos ou bicicletas de entrega.
2. Consolidar remessas: Um dos métodos mais eficazes para reduzir custos e emissões é a consolidação de pedidos. Em vez de fazer entregas individuais para cada cliente, as empresas podem combinar vários pedidos em uma única viagem, maximizando a eficiência e reduzindo o número de veículos necessários nas ruas.
3. Uso de centros urbanos: Assim como Geever tentou, o Microhubs as urbanas possibilitam aproximar os produtos dos clientes finais e fazer entregas de última milha de forma mais ágil e sustentável. Esses pontos intermediários permitem que as empresas minimizem as rotas e aproveitem ao máximo os veículos de entrega de baixa ou zero emissão.
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Como tornar a sustentabilidade atraente para os consumidores?
A sustentabilidade na última milha não depende apenas de tecnologia e eficiência; ela também exige um mudança na mentalidade do consumidor. As empresas devem encontrar maneiras de incentivar os clientes a escolher opções de entrega mais ecológicas, sem criar uma barreira de preço. Algumas estratégias que começaram a funcionar incluem:
• Recompensas por escolher opções sustentáveis: ofereça descontos futuros, pontos de fidelidade ou benefícios adicionais aos consumidores que optarem por um frete mais ecológico.
• Transparência sobre o impacto ambiental: Mostrar de forma clara e direta como as decisões do consumidor afetam o meio ambiente pode motivar muitos a mudar seus hábitos de consumo.
• Remessas programadas: Em vez de priorizar a entrega em 24 horas, permitir que os clientes escolham remessas mais lentas, mas consolidadas, pode reduzir as emissões e, ao mesmo tempo, reduzir os custos de logística.
O futuro da última milha sustentável
O encerramento do projeto Geever deixa claro que a transição para uma última milha mais sustentável ainda enfrenta desafios significativos. No entanto, a demanda por soluções logísticas de baixa emissão continua crescendo, impulsionado por regulamentações mais rígidas em muitas cidades e por uma mudança progressiva de mentalidade na sociedade.
O desafio das empresas de comércio eletrônico e logística está em encontre o equilíbrio entre sustentabilidade e lucratividade, algo que só pode ser alcançado por meio de um maior investimento em tecnologia, inovação em modelos de negócios e um esforço para envolver o consumidor na solução.
Em resumo, a sustentabilidade na última milha não é apenas uma questão de escolha, mas de necessidade, e torná-la economicamente viável envolve inevitavelmente tornar a eficiência e a inovação tecnológica os pilares dessa transformação.
Este é um momento fundamental para as empresas de logística e comércio eletrônico redefinirem suas estratégias e apostarem em uma última milha que não seja apenas baixa em emissões, mas também lucrativa e eficiente. Você está pronto para otimizar sua logística? Descubra como Routal pode ajudá-lo a dar esse passo em direção à sustentabilidade com rotas inteligentes e eficientes.
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A logística de última milha se tornou um fator decisivo para o sucesso das empresas de entrega, pois os clientes esperam entregas mais rápidas, rastreamento em tempo real e atendimento personalizado. No entanto, gerenciar essa fase do processo não é fácil. Problemas como rotas ineficientes, entregas fracassadas e comunicação deficiente entre motoristas e clientes podem ter um impacto negativo em seus negócios, aumentando os custos operacionais e afetando a satisfação do cliente.
Neste post, ajudaremos você a identificar os problemas logísticos mais comuns na última milha e como resolvê-los de forma eficaz. No final, veremos como uma solução como Routal pode otimizar todo o processo, facilitando o gerenciamento e aumentando a eficiência.
Problemas logísticos comuns na última milha
1. Rotas ineficientes
Um dos maiores problemas enfrentados pelas empresas de última milha é o planejamento de rotas. A falta de uma boa otimização pode levar a viagens mais longas, prazos de entrega mais longos e uso ineficiente de combustível. Por exemplo, se um motorista precisar percorrer vários quilômetros adicionais porque a rota não foi projetada adequadamente, os custos aumentam e o tempo de entrega é estendido.
2. Entregas falhadas
Entregas fracassadas são outro desafio. Seja porque o cliente não está disponível no momento da entrega ou porque um endereço incorreto foi fornecido, cada tentativa fracassada significa mais tempo e dinheiro perdidos. Além disso, atrasos repetidos podem causar frustração ao cliente, afetando sua percepção do serviço.
3. Falta de visibilidade em tempo real
Tanto os clientes quanto os gerentes de logística exigem visibilidade em tempo real. Sem uma plataforma para monitorar o progresso das entregas, é difícil prever problemas, como atrasos ou mudanças nas condições do tráfego. Isso também afeta a capacidade de responder rapidamente a qualquer problema.
4. Problemas na comunicação com os motoristas
Quando a comunicação entre os planejadores de rotas e os motoristas é ruim, erros como entregas fora de ordem ou desvios desnecessários podem ser cometidos. Além disso, os motoristas podem enfrentar problemas imprevistos durante o dia, como ruas fechadas ou mudanças nas condições do tráfego, sem a capacidade de receber instruções claras e em tempo real.
Soluções para problemas logísticos
1. Implementando ferramentas de otimização de rotas
Uma forma eficaz de corrigir rotas ineficientes é implementar um software de otimização de rotas que leve em consideração fatores como distância, tráfego e janelas de tempo do cliente. Ao otimizar as rotas, você pode reduzir o tempo e o custo das entregas. Por exemplo, uma padaria local que oferece entrega diária otimizou suas rotas, permitindo reduzir o número de quilômetros percorridos em 15% e fazer entregas mais pontuais.
2. Melhorando a precisão no planejamento de entrega
Para minimizar as falhas nas entregas, é essencial ter um sistema que verifique os endereços, permita que os clientes ajustem sua disponibilidade em tempo real e que integre notificações automáticas. Com essa melhoria, uma empresa de alimentos frescos conseguiu reduzir suas entregas fracassadas em 20%, simplesmente oferecendo aos clientes a opção de reagendar facilmente suas entregas.
3. Monitorização em tempo real
A visibilidade em tempo real ajuda as empresas a reagir rapidamente a qualquer evento imprevisto. Os administradores podem monitorar o progresso de cada entrega e fazer ajustes se surgirem problemas, como desvios de tráfego ou bloqueios de estradas. Além disso, o cliente também pode acompanhar seu pedido a todo momento, melhorando sua experiência e confiança no serviço.
4. Comunicação eficiente com motoristas
Uma boa comunicação é fundamental para uma operação ininterrupta. Ao usar aplicativos móveis que conectam motoristas a planejadores, as empresas podem oferecer soluções rápidas para qualquer problema na estrada, otimizando as rotas em trânsito e fornecendo direções claras.
Como a Routal pode ajudá-lo a resolver esses problemas
Aqui é onde Routal entra em jogo. A Routal oferece uma solução abrangente que resolve os problemas logísticos mais comuns na última milha.
• Otimização de rotas: O Routal usa algoritmos avançados que planejam as rotas mais eficientes com base em várias variáveis, como tráfego, prazos de entrega e locais. Isso permite reduzir os tempos de viagem e os custos operacionais.
• Notificações e comunicação em tempo real: Os motoristas sempre podem estar conectados aos planejadores, garantindo uma resposta rápida a qualquer evento imprevisto. Além disso, os clientes recebem notificações automáticas e podem acompanhar o status de seus pedidos em tempo real.
• Visibilidade total das entregas: A Routal oferece um painel onde os gerentes podem monitorar todas as entregas em andamento, antecipando problemas e ajustando rotas quando necessário. Isso não apenas melhora a eficiência operacional, mas também aumenta a satisfação do cliente.
• Redução de entregas fracassadas: Ao validar endereços e permitir que os clientes ajustem sua disponibilidade, a Routal reduz o risco de falhas nas entregas, otimizando os recursos e melhorando a experiência do usuário final.
Concluindo, a logística de última milha apresenta vários desafios que, se não forem gerenciados adequadamente, podem afetar seriamente seus negócios. A chave para resolvê-los é identificar os problemas a tempo e implementar soluções apropriadas. Com uma ferramenta como Routal, você pode otimizar suas operações, melhorar a satisfação do cliente e reduzir custos, garantindo um serviço de entrega eficiente e de alta qualidade.
Comece a resolver problemas logísticos em sua empresa com Routal hoje!
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Transporte capilar: o que é, características e importância na logística?
O conceito de transporte capilar é crucial na logística moderna, especialmente na área de transporte de última milha. Esse tipo de transporte se refere à distribuição de mercadorias em áreas urbanas densamente povoadas, onde os veículos devem acessar ruas estreitas ou áreas de difícil acesso. Seu nome deriva da semelhança com os capilares sanguíneos, que distribuem sangue por todos os cantos do corpo, da mesma forma que o transporte capilar transporta os produtos até o consumidor final.
Características do transporte capilar
1. Distâncias curtas e frequentes: Esse tipo de transporte é realizado em áreas urbanas, o que envolve rotas mais curtas, mas com paradas frequentes.
2. Veículos pequenos e ágeis: Os veículos usados geralmente são menores, como vans ou até bicicletas de carga, adaptados para manobrar em áreas com limitações de espaço ou restrições de acesso.
3. Alta densidade de entrega: Devido à natureza das áreas urbanas, o transporte capilar geralmente tem um alto volume de entregas concentrado em curtas distâncias, exigindo um planejamento preciso.
4. Tecnologia avançada: Para lidar com a complexidade, a tecnologia de otimização de rotas é usada, como a oferecida pela Routal, o que reduz os prazos de entrega, os custos operacionais e as emissões de carbono.
Importância do transporte capilar na logística
O transporte capilar é essencial para garantir que os produtos cheguem ao consumidor final com rapidez e eficiência. Em um mundo onde a demanda por entregas imediatas continua aumentando, otimizar essa fase da cadeia logística é essencial para:
• Melhore o experiência do cliente: Entregas rápidas e pontuais influenciam diretamente a satisfação do cliente, o que pode se traduzir em fidelidade à marca.
• Reduzir custos agentes: Uma boa gestão do transporte capilar maximiza a eficiência de cada rota e reduz os custos de combustível e mão de obra.
• Reduzir o impacto ambiental: Ao otimizar rotas e usar veículos menores e mais ecológicos, a pegada de carbono pode ser reduzida, o que é cada vez mais relevante para empresas que buscam ser mais sustentáveis.
Conclusão
O transporte capilar é um elemento-chave na logística moderna, especialmente na era do comércio eletrônico. As empresas que conseguem otimizar essa última etapa do processo de distribuição não apenas economizam custos, mas também melhoram significativamente a experiência do cliente. Soluções como Routal facilitar essa otimização por meio do uso de tecnologia avançada, adaptada aos desafios apresentados pelas áreas urbanas.

No mundo da logística moderna, a transformação digital está revolucionando muitos dos processos que antes eram manuais e complicados. Um dos avanços mais importantes nesse sentido é o surgimento do guia de entrega digital, uma ferramenta que simplifica e otimiza o processo de entrega de mercadorias. Mas o que exatamente é uma guia de remessa digital e por que ela é tão relevante para empresas de logística? Neste artigo, exploraremos em detalhes o que é uma guia de remessa digital, suas vantagens e como ela se integra a recursos avançados, como rastreamento de rotas e comprovante de entrega oferecidos pela Routal.
O que é uma nota de entrega digital?
Un guia de entrega digital É a versão eletrônica da tradicional nota de entrega em papel, que funciona como um documento de entrega de mercadorias. Como sua contraparte física, a guia de remessa digital contém detalhes sobre a remessa, como a descrição dos produtos entregues, as quantidades, o destinatário e a data de entrega. No entanto, diferentemente da fatura em papel, a fatura digital é gerenciada e armazenada eletronicamente, facilitando o acesso e o gerenciamento.
A guia de remessa digital pode incluir testes de entrega como a assinatura do destinatário diretamente no dispositivo do transportador, fotos que confirmam o recebimento do pacote ou até mesmo códigos QR que validam instantaneamente a transação. Tudo isso torna o processo mais transparente e eficiente, tanto para a empresa de logística quanto para os clientes.
Vantagens do pedido de remessa digital para a empresa de logística
A implementação de uma nota de remessa digital oferece inúmeras vantagens para empresas de logística, especialmente quando integrada com sistemas de rastreamento de rotas e comprovante de entrega. Aqui estão alguns dos principais benefícios:
1. Redução de erros administrativos
Um dos problemas mais comuns com guias de remessa em papel é o risco de cometer erros durante a entrada manual de dados. Seja a dificuldade de ler a caligrafia ou a perda de documentos, o erro humano pode causar confusão, atrasos e custos adicionais. Com a guia de remessa digital, os dados são registrados eletronicamente, minimizando erros e garantindo que as informações sejam claras e precisas.
2. Eficiência operacional
O uso de embalagens digitais dificulta o processo de entrega. Os motoristas não precisam mais carregar documentos em papel nem se preocupar em arquivá-los manualmente. Em vez disso, todas as informações necessárias para a entrega são encontradas em seus dispositivos móveis, como tablets ou smartphones, conectados ao sistema da empresa. Isso não apenas simplifica as entregas, mas também facilita o acesso instantâneo às informações, melhorando a eficiência operacional em todas as etapas.
3. Monitorização em tempo real
Um dos grandes benefícios dos sistemas digitais é a capacidade de executar Monitorização em tempo real de rotas e entregas. Quando uma guia de remessa digital é usada, as informações são atualizadas instantaneamente, permitindo que a empresa e o cliente saibam com precisão onde o pedido está localizado em todos os momentos. Esse tipo de monitoramento é essencial no contexto atual, onde a transparência e a satisfação do cliente são os principais fatores diferenciadores.
A Routal, por exemplo, oferece uma solução para rastreamento de rotas e comprovante de entrega que permite que os operadores logísticos monitorem cada entrega em tempo real, garantindo que as remessas sejam feitas conforme programado e permitindo uma resposta rápida a qualquer evento imprevisto. Além disso, os clientes também podem acessar essas informações, melhorando significativamente a experiência do usuário.
4. Teste de entrega aprimorado
Um aspecto essencial da guia de remessa digital é a capacidade de obter o comprovante de entrega com rapidez e precisão. O comprovante de entrega tradicional, como assinaturas em papel, pode ser ineficaz ou até mesmo falsificável. No entanto, com a guia de remessa digital, o comprovante de entrega pode ser preenchido de forma mais confiável. Algumas das formas de teste incluem:
- Assinatura digital: O destinatário pode assinar diretamente no dispositivo do mensageiro.
- Fotos geolocalizadas: O entregador pode tirar fotos do pacote no momento da entrega, garantindo que ele chegue ao lugar certo.
- Geolocalização: A localização exata do entregador durante a entrega é registrada, fornecendo uma camada adicional de segurança e precisão.
Com o Routal, esse comprovante de entrega é gerenciado de forma totalmente integrada. As assinaturas, fotos e a geolocalização da entrega são armazenadas na plataforma, permitindo um histórico detalhado de cada operação. Isso não apenas protege a empresa em caso de disputas, mas também proporciona uma experiência de cliente mais segura e transparente.
5. Redução do uso de papel e dos custos associados
O uso de guias de remessa de papel envolve custos adicionais, como compra de material, impressão, armazenamento e gerenciamento de documentos físicos. Além disso, armazenar grandes quantidades de papel pode ser ineficiente e propenso à perda ou deterioração. Ao digitalizar esses documentos, as empresas não apenas economizam dinheiro, mas também contribuem para reduzir o impacto ambiental, avançando em direção a operações mais sustentáveis.
6. Integração com sistemas de gerenciamento logístico
A guia de remessa digital não funciona isoladamente, mas pode ser perfeitamente integrada a outros sistemas de gerenciamento de logística. Isso permite a automação total dos processos, desde o planejamento da rota até a confirmação da entrega. Por exemplo, soluções como as oferecidas pela Routal permitem que as empresas de logística planejem rotas de entrega de forma otimizada, monitorem o progresso dos motoristas e recebam automaticamente o comprovante de entrega em tempo real.
Além disso, os dados coletados das guias de remessa digitais podem ser analisados para identificar tendências, gargalos ou áreas de melhoria nas operações da empresa, o que pode levar à otimização contínua do processo logístico.
7. Maior satisfação do cliente
Finalmente, uma das maiores vantagens da implementação de guias de remessa digitais é a melhoria na satisfação do cliente. Graças ao rastreamento em tempo real, transparência no processo de entrega e comprovante de entrega confiável, os clientes têm uma experiência muito mais positiva. Eles sabem exatamente quando o pedido chegará, podem rastreá-lo em tempo real e têm certeza de que receberão uma prova clara de que a mercadoria foi entregue corretamente.
História de sucesso: Quaker State
Um exemplo proeminente de como a fatura de remessa digital pode transformar completamente as operações logísticas é a história de sucesso da Estado Quaker, uma das marcas líderes na indústria de lubrificantes automotivos. A Quaker State adotou um sistema de guias de remessa digitais e a digitalização completa de seu processo de entrega, o que lhes permitiu não apenas melhorar a eficiência de sua cadeia logística, mas também reduzir significativamente o tempo entre a entrega do material e a coleta do material.
Antes de implementar a guia de remessa digital, o processo de entrega da Quaker State dependia muito de documentos em papel e sistemas manuais, causando atrasos, perda de documentos e erros de cobrança. Depois de digitalizar o processo com ferramentas como rastreamento de rotas e comprovante de entrega, a Quaker State conseguiu reduzir drasticamente esses problemas.
O resultado mais chocante foi economia de mais de 2 milhões de dólares em custos operacionais. A velocidade com que as entregas foram processadas e o comprovante de entrega validado permitiram que o tempo entre o recebimento dos produtos e o pagamento fosse reduzido de semanas para apenas alguns dias. Essa melhoria não apenas otimizou o fluxo de caixa da empresa, mas também melhorou o relacionamento com seus clientes, que valorizaram a transparência e a rapidez no processo de entrega.
Conclusão
A carta de porte digital é uma ferramenta essencial para empresas de logística que buscam melhorar sua eficiência, reduzir custos e oferecer uma melhor experiência aos seus clientes. Ao combinar essa tecnologia com sistemas avançados de rastreamento de rotas e comprovante de entrega, como os oferecidos pela Routal, as empresas podem otimizar suas operações, minimizar erros e garantir a satisfação do cliente.
A história de sucesso da Estado Quaker é uma prova tangível dos benefícios da digitalização dos processos de entrega. A implementação da guia de remessa digital pode não apenas levar a grandes economias nos custos operacionais, mas também acelerar o ciclo de receita, melhorando a competitividade e a eficiência de qualquer empresa de logística.
Pronto para deixar a papelada para trás e dar o salto para uma logística mais eficiente e moderna? Descubra como a Routal pode ajudá-lo a implementar guias de remessa digitais com rastreamento em tempo real, comprovante de entrega e muito mais.
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A logística de última milha é um negócio de centavos e segundos, cada centavo conta, cada segundo importa. Tornar a vida do entregador mais ágil, simples e eficiente terá um impacto maior do que você imagina.
Certamente você está procurando um aplicativo e está pensando que precisará explicar a todos os entregadores como instalá-lo, se ele funcionará em seus telefones, especialmente nos distribuidores externos que mudam todos os dias, entre muitos outros problemas... você pensará que o papel não é uma solução tão ruim.
Talvez existam outras alternativas além de um aplicativo que exija instalação, o que será ainda mais rápido e conveniente do que entregar um papel. Vamos ver as grandes diferenças entre um aplicativo nativo, um aplicativo web e, finalmente, papel.
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Em qualquer mudança, é importante identificar os principais aspectos que marcarão o sucesso da mudança. Ao adotar uma solução digital para entregadores, é importante refletir sobre 3 aspectos:
- Instalando a ferramenta
- O treinamento da ferramenta
- A adoção da ferramenta.
Instalando a ferramenta
Antes de decidir por uma ferramenta, é importante estudar minuciosamente o processo de instalação da ferramenta escolhida. Um aplicativo nativo exigirá conhecimento por parte do usuário ao instalar aplicativos. Navegue pelas diferentes lojas de aplicativos até encontrar a correta. Por fim, compartilhe com o usuário suas credenciais (nome de usuário e senha) para acessar sua conta. Esse processo deve ser repetido com todos os entregadores, e você provavelmente terá uma alta rotatividade, portanto, será um processo que deve ser feito regularmente.
O webapp Routal permite acelerar todo esse processo com acesso simples a um link enviado por e-mail, WhatsApp ou qualquer outro meio. É um sistema muito simples e conveniente, especialmente em empresas que trabalham com serviços terceirizados para suas operações e que podem mudar diariamente.
Além disso, um dos riscos dos aplicativos nativos é o suporte a diferentes modelos. Existem mais de 24.000 modelos diferentes no mercado e é praticamente impossível suportar todos eles. Pelo contrário, um aplicativo web como o do Routal é baseado no código HTML padrão suportado por todos os dispositivos em seu navegador nativo. Não há nada pior do que ouvir um entregador dizer que não funciona no meu celular.
Formação
O treinamento é uma etapa fundamental no uso de qualquer ferramenta. Em geral, todas as ferramentas de mobilidade geralmente são fáceis de usar por trabalhadores de campo, entregadores ou qualquer funcionário.
Neste vídeo, você pode ver como é simples o aplicativo Routal. Nossos clientes não precisam de mais de 3 minutos para ensinar aos entregadores como isso funciona.
Adoção
Adotar ferramentas é a tarefa mais difícil em qualquer empresa. Mudar o status quo (a forma usual de trabalhar da empresa) pode ser um grande desafio. Para ter sucesso nesse tipo de projeto, existe um segredo: gere mais comodidade aos usuários com o novo processo.
O aplicativo deve economizar tempo, ser mais simples que a solução atual e, acima de tudo, deve facilitar a vida do trabalhador.
Por exemplo, no webapp Routal, você tem um botão para acesso direto ao Google Maps ou ao Waze que preencherá o endereço e guiará o entregador até o ponto de entrega com um único clique. Economizando alguns segundos copiando o endereço, com os possíveis erros que você possa cometer.
Uma das tarefas que os entregadores mais fazem é atender o telefone. Fazer ligações para clientes, receber ligações de seu gerente para saber o status das entregas e muito tempo. Economizar 30 segundos copiando o número de telefone de um cliente pode parecer insignificante, mas se essa tarefa for repetida dezenas de vezes ao longo do dia, podemos estar falando de uma economia de mais de 20 a 30 minutos. Tempo que pode ser gasto fazendo mais entregas ou evitando um acidente.
Outra vantagem da digitalização é a capacidade de compartilhar informações em tempo real de forma assíncrona. Por exemplo, o status das entregas, ou as próprias fotografias, permitem que clientes e gerentes estejam cientes do status da entrega e de tudo o que aconteceu no momento em que precisaram. Sem se preocupar ou ter que esperar. Informações em tempo real, melhores decisões e serviço mais conveniente.
Em conclusão, uma ferramenta simples que melhora o desempenho dos entregadores e é mais conveniente do que a solução atual são as chaves para alcançar o sucesso de um projeto de monitoramento de entrega.
Eu encorajo você a experimentar nossa solução Planejador de rotas otimização de rotas, monitoramento de entrega por meio de um aplicativo web e comunicação em tempo real com seu cliente.

Amanhã começa o SIL, a feira internacional de logística em Barcelona. Além de haver expositores na feira (A142), é também o local onde todo o setor se reúne e fala sobre seu futuro. Uma dessas palestras falará sobre “Tecnologia versus Pessoas, em busca de um propósito”. O objetivo é algo sobre o qual muitas empresas não têm certeza. Suas vidas diárias os absorvem e são incapazes de levantar a cabeça, pensar e dizer: Por que estou fazendo isso?
Na minha opinião, não há dicotomia entre tecnologia e pessoas. São pessoas e tecnologia. Um sem o outro, não faz sentido. Essa é a difícil decisão estratégica e a mudança de mentalidade que muitas empresas ainda não tomaram nesse setor. O setor de logística não é mais um setor em que apenas o físico e as pessoas são importantes. A tecnologia e os dados são tão relevantes quanto as pessoas (e certamente serão mais relevantes a cada dia).
Nosso propósito como Routal é claro (e tentamos compartilhá-lo o tempo todo): “Mova o mundo de forma mais inteligente”. Para atingir esse objetivo, a tecnologia é fundamental, é a ferramenta que permite que nossos clientes alcancem a máxima eficiência com o mínimo de complexidade. Nosso humanismo consiste em oferecer apoio e acompanhamento constantes durante toda a jornada que transformará profundamente a empresa.
Para atingir esse objetivo, tivemos que trabalhar nos pilares da empresa. Na ética, nos valores e no humanismo da empresa. Durante este estudo introspectivo, você percebe que as pessoas que confiaram em você naturalmente compartilham os mesmos valores, ética e humanismo.
Alguns exemplos, como Ametller Origen, o varejista de alimentos Onde está seu primeiro princípio é o crescimento sustentável e o compromisso de reduzir o impacto da atividade no meio ambiente. O uso do Routal economiza mais de 30% dos quilômetros percorridos, combustível e emissões, entre outros benefícios alinhados com seus valores.

Outro exemplo é Estado Quaker, a empresa líder em lubrificantes no México. Sua pergunta é Como uma empresa de lubrificantes pode durar mais de 100 anos no setor? Mantendo seus valores: honestidade, responsabilidade e comprometimento. Compartilhando uma missão clara para todos os seus clientes: entregar seus produtos com os mais altos padrões de qualidade, usando tecnologia de ponta, sem esquecer seu compromisso com o bem-estar social, superando as expectativas de seus clientes e da sociedade.
A Quaker economiza mais de 2 milhões de dólares por ano ao automatizar seus processos de planejamento de rotas. A integração com o SAP ERP permite que eles automatizem todos os seus processos de cobrança. Monitorar seus entregadores e se comunicar com seus clientes permite que eles compartilhem o tempo estimado de chegada com precisão, para que seus clientes (oficinas de conserto de automóveis) possam otimizar o reparo dos carros de seus clientes.
Finalmente, todo esse trabalho é condensado em nosso manifesto.
Mova o mundo de forma mais inteligente

Mova-se de forma mais inteligente. Algo tão simples de entender, mas ao mesmo tempo muito complexo de fazer. Nosso objetivo é aumentar a eficiência ao máximo e reduzir a complexidade ao mínimo. É hora de começar uma nova fase e mudar para melhor. E começamos mudando algo que nos identificava desde o início, nosso nome.
Nossa história nasceu no setor de logística. É um setor empolgante que não deixa ninguém indiferente. Ou você ama ou odeia. Não há meio termo. Nós estávamos viciados.
A logística é uma luta todos os dias, cada dia é diferente, todos os dias há novos desafios. Mas para muitas empresas, chega um momento em que essa complexidade se normaliza, faz parte da vida cotidiana e chega a monotonia.
Trabalhar em um ambiente controlado, sem grandes choques, fazendo seu trabalho, é para muitas pessoas o melhor castelo a ser protegido. Vemos todos os dias como as empresas não querem mudar seus processos ou sua forma de trabalhar.”Estamos assim há anos e não está indo tão mal”, dEles dizem muito. Certamente eles podem durar mais alguns anos no mercado, a questão é quantos mais.
Quando começamos, estávamos lutando contra castelos inexpugnáveis. Acreditávamos, como bons engenheiros, que a tecnologia poderia ganhar mil anos de experiência. Éramos jovens e idealistas. E estávamos muito errados...
Humildade, trabalho e experiência. Tivemos que aprender que as empresas não podem se dar ao luxo de não entregar. Seu negócio depende disso, seu prato na mesa depende do sucesso de cada entrega. Foi assim que nossa história começou: em um ambiente hostil, sem experiência, mas com a convicção de que havia muitas coisas para fazer e grandes oportunidades.
Foram 8 anos, mais de 20.000 horas de trabalho árduo de toda uma equipe e a confiança de muitas pessoas. Acima de tudo, clientes que estavam convencidos de que as coisas poderiam ser feitas de forma diferente e que esses jovens tinham algo que poderia ajudá-los a melhorar suas vidas diárias.
Deixamos de ser aqueles jovens idealistas que se concentravam apenas na tecnologia. Agora, usamos a tecnologia para o benefício das pessoas. Trabalhamos para tornar o dia a dia dos gerentes de logística, planejadores de rotas, entregadores e clientes mais rápido, eficiente e conveniente.
Nós envelhecemos e nosso produto está pronto para um grande salto. Nossa mentalidade como empresa é guiada por uma nova bússola: reduzir a complexidade ao mínimo, aumentar a eficiência ao máximo e fornecer suporte constante.
Esta é a nossa Estrela Polar, nossa Estrela Polar, que guia todos os nossos passos nesse caminho.
Hoje, trabalhamos para reduzir a complexidade ao mínimo. Hoje, nossos clientes se movem com mais eficiência. Hoje, acompanhamos milhares de clientes em todos os momentos. Hoje, crescemos como equipe e como empresa.
Somos uma plataforma para negócios locais que será global.
Somos uma empresa que está construindo um solução abrangente, essencial e muito real.Hoje, somos Routal.
Vamos tornar o mundo mais inteligente.
Mova o mundo de forma mais inteligente.



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